.Pmi708 { display:none; } 铁路 企业 成本控制实施过程的研究(硕士)(论文24000字) 摘要 企业管理的一个基本任务，就是如何不断地降低成本提高效益
近年来，由于我国的经济结构、经营环境的变化，使得影响铁路成本的不利因素在逐年增加，比如石油、钢材以及煤炭价格的上涨，导致铁路企业的成本控制遭遇了前所未有的压力
尤其是在铁路企业实行政企分开以后，需要考虑更多的盈利问题，改变长久以来的亏损局面
铁路企业要想实现成本控制，就要对企业的成本进行全面的分析并采取有效的措施，这样才能保证铁路企业的运营持续发展
铁路企业所产生的成本费用是指铁路企业在客货运输、销售商品、提供劳务等日常经营活动中所发生的经济利益的流出
铁路企业在日常生产过程中发生的各项支出，按照其经济用途可以划分为主营业务成本、期间费用以及营业外支出，这些因素共同构成运输总支出
铁路企业提高经济效益，提升盈利水平的重要因素就是有效控制成本费用
本文系统地阐述了内部控制以及成本控制的概念、作用，通过分析铁路企业成本控制中存在的问题,有针对性地提出了切实可行的解决措施，有效地促进了企业经济效益的提高
