.Kil402 { display:none; } 小微 企业 营运资金管理问题研究(硕士)(论文27000字) 摘 要 营运资金管理是企业财务管理的重要组成部分，它几乎可以涉及到企业生产经营的各个方面，而拥有适量的营运资金也是维持一个企业正常运转的关键
营运资金结构的合理性对企业经营活动乃至企业整体价值都具有决定性的影响，它是企业一项十分重要的财务资源
然而，现阶段我国许多企业依然存在着企业管理者对营运资金管理不够重视、营运资金管理目标不明确、缺乏持久合理的营运资金管理体系等问题，而这些都是造成企业生存周期短、发展缓慢的不利因素
小微企业作为国民经济的“轻骑兵”，发展十分迅速，已逐渐成为国民经济的主要生力军，以及衡量我国市场经济活力的主要标尺
小微企业虽成迅猛发展趋势，但大多生命周期却不超过五年，易受市场变化影响，抗风险能力弱，这充分说明建立和强化小微企业营运资金管理不仅是其自身获得长足发展的内在要求，也是适应当今国内国外双重市场竞争的现实需要
本文主要采用文献分析、访谈分析和任职调查等研究方法，从营运资金管理的概念和已形成的基本理论入手，结合小微企业营运资金管理的基本情况，通过对太原OT有限公司营运资金管理的具体分析，总结出小微企业在营运资金管理过程中存在的问题，包括落后的营运资金管理观念、现金使用效益低、企业内部信用制度不健全以及缺乏对应收账款和存货的严格管理等，并据此提出强化小微企业营运资金管理的建议
其中，如何合理控制流动资产与流动负债的比例，以及流动资产与流动负债各内部的比例是提高小微企业营运资金管理效率的关键
而加强应收账款与存货的管理，在保证一定偿债能力的基础上加强流动资产的盈利性是强化小微企业营运资金管理的难点
而在当前政府对小微企业拓宽融资的大力支持下，如何充分利用政策环境，以及商业信用来进行资金筹集则是新形势下小微企业营运资金管理所面临的新挑战
