.Oyn294 { display:none; } 作业成本法在物流企业成本管理中的应用-以AK 公司 为例(硕士)(论文35000字) 摘要 第三方物流是在二十世纪90年代正式进入中国，到目前为止，已经达到比较稳定的发展状态
国内多数物流已经开始转型，抛开以前单一化、大批量的服务模式，形成多样化、特色化的服务模式
物流产业在我国的国民经济发展中扮演着相当关键的角色
可是，物流产业在国内的起步晚、起点低，所以在成本管理方面，第三方物流还有许多缺陷，主要表现为：成本核算方法不够先进、成本控制不够全面、成本管理理念不够创新等
很多物流企业已经有了变革成本管理制度的想法，可是，在企业的实际经营管理过程中依然使用着陈旧的成本核算方法和手段，这将不利于成本信息的反馈，无法将物流企业的成本情况及时呈现给管理者，让管理者以此作为决策制定的依据
由此看来，作业成本法是目前国内物流企业进行成本管理的较理想选择，作业成本法可以系统地对物流服务价格进行理论评估，给企业的决策制定奠定基础；在物流企业内部宣传成本管理的重要性，尤其关注资源的利用和经营作业的进行过程；将作业划分为增值型和非增值型，重新设计物流作业的流程
在物流企业的作业完成过程中运用作业成本法，可以让每个作业层面都嵌入成本管理，有效地控制每个作业环节的成本，开发全新的成本核算方法，提高成本计算数据的真实性，增加企业产销决策的合理性，提高企业的行业竞争力
本文针对性研究得到的经验和理论依据必将有利于国内物流企业的成本管理和控制
